Miért vállalták el a Piros 85 szervezését?
Azért vágtunk bele, mert hittük, hogy a meglévő és az új kapcsolatokat megfelelően ki tudjuk használni, és versenyképes eseményt tudunk létrehozni – nyilatkozta a Csupasportnak Tóth Tamás, a Watchman Group értékesítési vezetője. – Úgy érzem, a novemberi verseny alapján elmondhatom, hogy sikerült a Piros szellemiségét modern köntösben létrehoznunk.
Mekkora sikere volt két év kihagyás után, immár az önök szervezésével a Piros 85-nek?
A klasszikus távon nyolcvanegyen, a maratonin huszonhatan indultak, és tizenöt öttagú csapat vett részt a versenyen. A táv nyolcvanöt kilométer hosszú, nem egyszerű mindent megszervezni, próbáltunk logisztikailag mindenre felkészülni. Az időjárásra sajnos nincs ráhatásunk, egy kis zivatar el is kapott minket kora reggel, ám napközben kitűnő futóidő volt, majd késő délután esőt és szelet kaptunk. A futók, valamint a frissítő- és ellenőrzőponton mindenki helytállt. Hat frissítőpontot, több ellenőrzőpontot- és egy rajt-cél helyet kellett felépíteni. Úgy gondoljuk, sikeres volt a verseny szervezése, újdonság volt az öttagú váltó és a maratoni táv.
Idén nem vettük külön a futókat és a túrázókat, egy meghatározott szintidőn belül kellett teljesíteni a távot, s a régi tizenöt órát kitoltuk hárommal, így egy erősebb gyaloglással is be lehetett érni ez idő alatt. Nincs terepfutás, nincs teljesítménytúra, a mi esetünkben Piros 85 van.
A tapasztalatok alapján miben kell jövőre változtatni?
Elsősorban abban, hogy még ennél is gördülékenyebben menjen a logisztika. Továbbá az élő követésen szeretnénk javítani, minden más fejlődött a korábbi rendezésekhez képest. Ami a díjazást illeti, ez volt Magyarország egyik legjobban díjazott terepeseménye, több mint egymillió forint értékben kaptak vásárlási utalványt a versenyzők. Fontos újítás, hogy korszerű rendszerünknek köszönhetően néhány órán belül több ezer fotó közül mindenki megtalálhatta azokat, amelyeken ő szerepel, így elég rövid időn belül hozzájuthatott a versenyen készült fotókhoz, melyeket szabadon felhasználhatott. A nemzetközi kommunikációban is fejlődünk kell. A szalagok időben történő leszedésére is jobban oda kell figyelnünk a jövőben, hiszen a versenyszervezők az erdőt csak kölcsönkapják, úgy kell visszaadnunk, ahogy „átvettük”. A jövő évi versenyre már kész van az új logó, az éremterv, és nagyon sok újdonsággal készülünk azoknak a nevezőknek, akik bizalmat szavaznak nekünk.
Sok eseményen a frissítést kritikaként emlegetik. Önök hogyan oldották ezt meg?
Különlegességekkel készültünk, a Hammer több ponton különböző termékekkel volt jelen, így nem csak a klasszikus frissítők közül választhattak a futók. A Sashegyi Gepárdoknak is jár a köszönet, ők is segítettek nekünk, forró teával, valamint vegán levessel kínálták a sportolókat. Ez egyébként kifejezetten tetszett a résztvevőknek, mint ahogy a magnéziumkrémek és olajok a különböző izomproblémákra.
Nem szerettük volna, ha bármiben hiányt szenvednek a futók, így a frissítés háromszorosa volt a szükségesnek.
Mi a cél hosszú távon?
Az, hogy a nevezők akik megtisztelnek minket, elégedetten távozzanak a nap végén, és azt mondhassák, hogy nem volt könnyű, de megérte az élmény.
Az ön életében is jelen van a futás? Netán előfordul, hogy futócipőt húz?
Volt idő, amikor futottam, ám ma már menedzseri szemmel nézem a dolgokat. Egybegyűjtöm a rendezők és a futók pozitív és negatív visszajelzéseit, s ezek alapján próbálunk fejlődni és tovább építkezni, hiszen mindig van hova.
CSAK EGY KATTINTÁS, ÉS MÁRIS BÖNGÉSZHETI CÍMLAPUNKAT: ÖTVEN-HATVAN CIKK, FOLYAMATOSAN FRISSÜLŐ TARTALOM!
